現場と経営を繋ぐ、全体最適を実現
SwMは、種々マネジメントにおけるプロフェッショナル集団です。単なる意思決定や業務の効率化を支援する
サポートにとどまらず、
将来的なビジネスの在り姿を見据えた戦略、構想策定、インプリメンテーション、及び組織レイアウト含めた
運用、管理態勢の評価・改善を支援します。
プロジェクトマネジメント
各種プロジェクト経験豊富なコンサルタントが伴奏型支援を行い、プロジェクトのゴール及びゴールの先まで導きます。
- ・プロジェクトチャーターの策定（目的/成果の合意形成）
- ・プロジェクト管理方針の策定及びプロジェクト内への浸潤
- ・プロジェクトマネジメントレポート/マネジメント意思決定支援
- ・各種方針・計画策定及びプロジェクト内への浸潤（開発・移行・テスト）
- ・EVM導入による進捗コスト管理の可視化
- ・各工程開始終了／ベースラインにおけるサインオフ支援
- ・ITGC/ITACなどシステム監査対応の支援
- ・品質管理指標の設定及び品質分析（IPA基準）
- ・テスト仕様（テスト項目・シナリオ）作成支援及びテスト結果取りまとめなどテスト推進
- ・プロジェクトツールの選定（コミュニケーションツール(Backlog,Github等)、テスト/移行/バグ管理ツールなど）
- ・ステークホルダー管理/マネジメント層リーダー層の研修支援
